急如風是否為另一種強勢？

分類：心靈透視
2007/05/09
急如風是否為另一種強勢？
用速度來壓迫對方，那麼對被壓迫的人來說是否成為一種被控制的狀態呢？沒有選擇的選擇是否算有選擇？把選擇題變成是非題，那麼是非題，是否還算是有選擇之權利呢？
今晚的我變成了罪魁禍首，但所有的一切都是我引起的嗎？如果我有錯，錯在哪兒？錯在把事情攤開，錯在太替別人著想，錯在想讓不想面對錯的人強迫他去面對實事，在人際關係中，這是很冒險的，因為那將帶來全盤皆輸亦或是贏得較多兩個其中一個的結局，在大學時，我的直言讓我贏得了一段友誼，但在家人當中我總是輸，是因為家人間，對彼此的容忍不足嗎？
在消費上，速度是很重要的，愈快的速度對資訊不足的那一方永遠是弱勢的一方，太快做決定，對掌握充足資訊的那方是有利的，資訊不對稱是可以創造利益，所以急如風對賣方而言是好顧客，賣方可以把自己的滯銷品，銷售給急如風的顧客！
當你的家人早上跟你提議一件整修案，而晚上就馬上說，你每月只要固定付一筆錢，這樣就可以完成整修，經過一番爭吵後才知道已經跟賣方講好一星期後來動工，聽到這兒我更是火大，為什麼要那麼倉促的就下了決定？難道就不能多打聽幾家嗎？他說，那就在這一個星期內你就去請別人來估價看看（一個星期說長不長說短也不短，但找人來估價必竟需要不少時間），如果找的到就換，找不到就照舊，再經過一番爭吵後，他說不想付就算了，這點錢我自己來付就可以了，我就知道要你出錢就什麼都不行，以前你不用出錢就沒那麼多意見！一切都是我做的決定，現在要你出錢，我就不能做決定嗎？這讓我想到以前的決定，就我所知大多花了冤枉錢，唯一的好處就是很快就有新的東西，雖然那東西可能不值那個價錢！
整修案並不是不可行，但為何一定要在一個星期後？為什麼一定要那家公司？我是要付錢的人，但我沒有選擇權，我只能點頭說我願意付或則是搖頭說我不付，這不就是把選擇題變成了是非題了嗎？這不算強勢嗎？這不算是一種控制嗎？我腦海中突然浮現有人說你就是什麼都要管，就是要控制我！我想那是不是也是被速度給逼迫所造成的呢？雖然有時是有點過火就是了！
再說，這個月本來就要付好幾筆大的支出，前幾天已經在哀哀叫，一直說沒錢，又要付一大堆的費用，怎麼這下又有錢了可以自己付那筆整修費了呢？既然，這個月的花費已經那麼大了，為什麼不等下個月或是下下個月再來整修呢？又不是說，不整修就會影響日常生活，整修沒有那麼急迫不是嗎？
最絕的是，當我把整修費的事告訴另一位要付錢的人的時候，我只是希望他能聽聽別人的意見，他跟要付錢的人談的想當然而是不愉快的，他一邊對我吼說我就是希望多一個人來罵他，如果我沒告訴另一個要付錢的人的話，要付錢的人是永遠不會知道，因為他會自己付那筆整修費，這下可好了，對他來說我是不願付錢又要找人罵他，而對要付錢的人來說，他本來不用知道的事，現在讓他難過了，我還真成了兩面不是人囉！
我只是想讓急如風稍為停下腳步，面對事實，但最後卻變成沒事惹事的人！他還翻舊帳，說以後所以有事都不管了，你的錢要怎樣就怎樣，在我這兒的錢也全部拿走，一堆氣話！我知道他在想什麼，他在想早上跟我提的另一個投資案，一個我不想採取的方案，我不喜歡把雞蛋放在同一個籃子裡，我始終覺得他希望每個人都按他講的走，這點他是不承認的，但我可以從他的反應感覺出他的不悅與干預，當然他有時也會放棄，但大多時候是用惱羞成怒或是指責你的不是，來做為結束！
對今天的事，我不會去做解釋，因為那是很累人的事，我已習慣做壞人，無所謂！做壞人有時比做好人容易，壞人可以犯錯，只要偶爾對就好，但好人一次錯也不能犯，只要一犯大家就會開始討厭，好人難為！